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360度評価会社を比較!

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 360度評価とは、人材を評価する手法のひとつです。
上司だけではなく、部下や同僚、他部署の人、取引先や顧客など多方面の方が対象社員の評価を行います。

対象社員にとって、内外の複数者が評価を行うため、評価の客観性と公正性が担保されることから、評価への納得感が高まります。
管理者にとって、対象社員の能力や適性がより明確となり、人材育成や業務分担の効率をあげることが可能です。

経営者にとって、対象社員が上司以外の目にも意識するきっかけを与えることができるため、部下への意識が向くことによるマネージメント能力の育成に寄与することが出来、顧客への意識が向くことによりCSの向上が期待できます。

 360度評価の実施は、外部の調査会社へのアウトソーシングをお薦めいたしております。
自社内で行うと客観性や秘匿性への不安等から、評価者の本音を引き出せない可能性が高まるほか、対象社員が多ければ進捗管理や集計が煩雑となり、人事部門の負担が大きくなるためです。
360度評価の実施にあたってのご相談はコンシェルジュまでお気軽にお問合せ下さい。下記企業よりマッチした企業をご紹介させていただきます。

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360度評価 コンシェルジュ

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株式会社新経営サービス

経営者・管理職・一般社員まで、「階層別」「職種別」などの様々なプログラムをご用意しております。1200社以上の研修導入実績をもとに、貴社にあった最適なプログラムをご提案します。是非一度ご相談下さい。

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リアルワン株式会社

これだけはお伝えしたいのですが、管理職のリーダーシップ力、マネジメント力向上に、360度評価は効果的です。感覚で終わらない、数値で分かる 管理職の育成をお考えであれば、360度評価をご検討ください。

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株式会社 日本経営協会総合研究所(NOMA総研)

組織が発展するための鍵は、管理職です。管理職の実践力の発揮が、その事業の推進力に影響します。当社は、管理職を対象とした能力開発を支援します。

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株式会社日本経営協会

組織が発展するための鍵は、管理職です。管理職の実践力の発揮が、その事業の推進力に影響します。当社は、管理職を対象とした能力開発を支援します。

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Learning & Culture Innovation

育ってほしい人材像は、企業によって千差万別です。貴社の理念や目標、業務内容を分析し貴社に即した人材育成のロードマップを描くことで、活躍できる人材が育つ仕組みづくりをお手伝いいたします。

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株式会社クマビズ

株式会社クマビズは、コンサルティング企業ではなく外部人事パートナーです。貴社の人事部門の一部としてビジネスや人事課題に向き合い、豊富な企業人事経験からくるノウハウを活かして制度や仕組みのご提案をさせていただきます。固定化されたパッケージやシステムではなく、御社の成長のために必要な人事の仕組みを共に構築いたします。

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株式会社ジェイック

リーダー・管理職の覚悟が決まる研修。360℃評価を通じ、自己を見つめ直し、姿勢・行動・言動を変化させる教育研修。唯一、行動変容にコミット!7つの習慣®原田メソッド®情熱マネジメント®も提供!![集合型][月1×12回][専任講師制]

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