アイライフコンサルティングジャパン株式会社

サービス概要	企業経営を財務・会計的視点からサポートする様々なサービスご提供いたします。経営戦略の意思決定過程に公認会計士の高い専門性を組み込むことで経営基盤の一層の強化の実現をご支援いたします。
サービス属性
会社名	アイライフコンサルティングジャパン株式会社

サービスの内容

　さらなる企業の発展のためには企業内部の管理体制の強化が必須と考えられますが、その中でも適切な財務諸表の作成及び経理・会計業務の効率化を行うことは、組織の業務効率が向上し、経営実務をさらに強化させるものと思われます。

　アイライフコンサルティングジャパン株式会社は、現在、数々のお客様に対して会計指導アドバイザリー業務及び内部統制報告制度の構築の支援業務を行っておりますので、それらの経験や実績が十分活かせるものと思っております。

　これらの経験と実績を通して、貴社のビジネス・パートナーとしてあらゆるご要望に対し、質の高いサービスを提供させていだくことができるものと確信いたしておりますので、皆様のお問い合わせを心よりお待ち申し上げております。

経営の可視化と迅速な意思決定を支援いたします。

　従来にも増してスピード経営が重視される企業環境の中、的確かつ実効性のある経営管理を行うためには会計的視野からの経営マネジメントを実践することが必要となってきます。

　そのためアイライフコンサルティングジャパン株式会社では、財務分析による経営の可視化や経営指針の具体化をすることで経営計画の策定などの経営管理上のポイントをアドバイスさせていただきます。

●経営相談、経営コンサルティング
　経営診断や経営分析をもとに経営改革や経営戦略の構築の実践的支援をいたいます。
　業績改善のための経営診断、新規事業等の事業計画、販売戦略などの特定の意思決定、従業員教育や店舗管理などの現場管理体制整備など様々な経営相談や課題解決コンサルティングを行います。

●経営計画･事業計画策定指導
　経営戦略として実効性のある経営計画・事業計画の策定プロセスを指導いたします。
　将来の事業構想を論理的に系統立てて実行可能な形に具体化するという経営計画書の作成作業を会計的視点から指導することで、より実効性のある事業計画の作成が可能となります。

●経営分析、財務分析アドバイザリー･サービス
　皆様の企業の経営・財務分析の現況を緻密に行い、今後の経営意思決定に役立つレポートを提出いたします。
　損益分岐点分析、財務比率分析、時系列分析、同業他社分析、キャッシュフロー分析など様々分析手法により、決算書から経営意思決定への的確な判断材料を提供いたします。

●キャッシュ･フローコンサルティング
　キャッシュフロー経営のために必要なキャッシュフロー計算書の作成から分析手法までのプロセスを指導し、その経営戦略上の活用までを支援いたします。
　単なる資金繰りではなく、効率的経営の具体化であるキャッシュフロー経営を企業の状況に応じた経営戦略と結びつけてアドバイスをいたします。

●CFO代行業務
　企業経営を財務戦略的な観点からサポートするCFO（Chief Financial Officer)を会社内の側近として備え置くことが、会計的視野からの経営戦略の策定に必須となりつつあります。財務戦略＋事業戦略のアドバイザーとして、会計の専門家である公認会計士の高品質な支援をご提供いたします。

●監査役支援業務
　会社組織の中での監査役の位置づけ及び重要性は従来にも増して高まってきているかと思います。その監査役の業務を専門的な立場から支援、バックアップさせていただきます。それにより、会社組織としての業務の効率性、経営戦略の整合性、法令遵守などを向上することを目的としています。
また弊社内の専門家が監査役自体のお引き受けも可能ですので、お気軽にお問い合わせください。

●経営マネジメント層経営管理研修
　経営マネジメント層に必要な会計的視野からも経営管理手法に関する戦略的セミナーを提供いたします。
　経営マネジメント層に必要な経営パフォーマンスを最大限に発揮する知識の習得を目的とします。
　経営分析だけでなく、そこから経営戦略に結びつける応用力を貴社の状況に応じてカスタマイズした実効性のあるセミナーを提供いたします。

業務報酬について

　アイライフコンサルティングジャパン株式会社では、「企業の発展をプロフェッショナルとして総合的にサポートする」ということを指針としております。
　プロフェッショナルとしての高い信頼性と専門性を発揮するからこそ、クライアントとの信頼関係を大切にし、企業の発展に資するようクライアントの視点から誠実、熱意のある、迅速な対応により、ご支援したいと願っております。

1. 業務報酬は基本的に述べ日数をベースに計算させていただきます。
　弊社では、お引き受けする業務の作業量すなわち述べ日数に応じて報酬の額を決定しております。
　総資産額や従業員数、取引高、業種などの会社の規模や状況により報酬の額を決定する方法もありますが、報酬はサービス提供という業務の対価であるという考えから、サービスの提供に必要となった作業量により報酬を計算させていただきます。
　弊社が提供するサービスの提供内容に合わせて報酬の額を決定することにより、報酬の割高な部分をカットして質の高いサービスを手頃な価格で提供したいと考えています。

2. 業務内容は業務計画概要書として提示いたします。
　お客様との信頼関係を大切にするという観点から、業務内容を文書により明記することで、サービスの提供内容とその報酬との関係を明確にいたします。
　どのような業務であっても業務開始時点で業務計画概要書を提出させていただき、業務日程と報酬、業務内容等を双方の間で明確にいたします。文書にすることで、お互いに条件を明確にすることができ、報酬に含まれるものと含まれないものを明記いたします。
　それによりお客様のニーズに合った業務の遂行が可能となり、納得いただいた上で関与させていただくことで、満足度を享受していただくことが可能となります。

3. 報酬に対応した高品質な業務提供をいたします。
　弊社の業務は、単なる記帳代行や税務代行などではなく、指導･支援業務を提供しております。会計指導業務であっても経営管理支援業務であっても、プロフェッショナルとしての高品質かつ専門性のある業務の提供を心がけております。従って、基本的に不適当なディスカウントのご依頼は、お断りしております。クライアントの期待に応える業務の提供を心がけておりますので、何卒ご了承くださいますようお願い申し上げます。

基本理念と行動指針

　弊社では、経済社会の原動力である株式会社の企業経営を公認会計士として総合的にご支援したいと考えています。　皆様の企業のさらなる発展を願って、会計･財務のプロフェッショナルとして熱意のある高品質の指導･支援を皆様にご提供したいと思っています。

　このような理念を大切にするために、以下の行動指針を掲げ精進して参りたいと思います。
●可能性を信じ、プロフェッショナルとしての高い信頼性と専門性を発揮します。
●熱意を持って、誠実、迅速な対応により、皆様との信頼関係を大切にします。
●社会への感謝の気持ちを持って、皆様の企業のさらなる発展を支援いたします。