サービスの内容
さらなる企業の発展のためには企業内部の管理体制の強化が必須と考えられますが、その中でも適切な財務諸表の作成及び経理・会計業務の効率化を行うことは、組織の業務効率が向上し、経営実務をさらに強化させるものと思われます。
アイライフコンサルティングジャパン株式会社は、現在、数々のお客様に対して会計指導アドバイザリー業務及び内部統制報告制度の構築の支援業務を行っておりますので、それらの経験や実績が十分活かせるものと思っております。
これらの経験と実績を通して、貴社のビジネス・パートナーとしてあらゆるご要望に対し、質の高いサービスを提供させていだくことができるものと確信いたしておりますので、皆様のお問い合わせを心よりお待ち申し上げております。
経営実務を強化する内部統制構築を支援いたします。
組織的な業務の運営･管理･報告体制すなわち内部統制を適切に構築、整備するためには、その会社様に合った業務体制を構築し、そして運営していく必要があります。
そのためアイライフコンサルティングジャパン株式会社では、Ｊ－ＳＯＸ法対応を含めた企業の幅広いニーズ･レベルに応じた実効性のある内部統制の構築･運用を支援、助言･指導するため、以下のような業務を展開、対応しております。
●J-SOX法内部統制アドバイザリーサービス
J-SOX法に対応した内部統制の文書化、整備・運用の評価に関する助言、評価 範囲･評価方法の検討などの社内の対応業務を支援いたします。総合的に支援いたしますので、全社的な内部統制の構築・整備、ＩＴ統制の評価作業、決算プロセスの文書化、各種評価業務への指導・助言をいたします。
●J-SOX法対応 内部統制文書化作業請負業務
J-SOX法に対応するためには、各種の文書化作業が伴います。全社的内部統制、決算プロセス、IT統制、業務プロセス（いわゆる3点セット）まで、高度な文書化を請け負います。
J-SOX法に精通した公認会計士が作業を行いますので、評価作業、監査対応にも十分に対応できます。
●J-SOX法対応 内部統制評価のアウトソーシング業務
内部監査業務を経験豊かな外部の専門家に委託することをお考えの会社様にJ-SOX法対応の高品質な内部監査のアウトソーシング業務をご提供いたします。
公認会計士としての経験と実績を最大限に生かした内部監査のアウトソーシングにより、外部の高度な「専門性」､「ノウハウ」を社内に取り込むことができます。
●内部監査のアウトソーシング業務
アウトソーシングは最も成功している企業にとっての有効かつ効率的な「戦略的ツール」といえます。
外部の独立した専門家による実施により、質の高い客観的な意見を聞けます。また、アウトソーシング化により、間接時間の削減や人件費の削減が実現します。
●内部統制構築･改善支援 （経営管理組織、利益管理制度、業務管理体制）
特定の業務運営、管理制度の構築と運用の具体的なプロジェクトについて、個別に指導いたします。
利益管理体制の導入、業務管理体制の整備･運用、原価計算制度の構築、その他の業務（販売管理、購買管理、資金管理など）の具体的なプロジェクトにアドバイスいたします。
●各種規程類整備コンサルティング
業務を効率的に遂行するためには、規程類の整備を行い、社内管理制度の構築と運用を行うことが必須の作業と考えられます。現場業務との整合性や効率性を考慮し、的確な規程類の整備を請け負います。J-SOX法対応を含めた企業の幅広いニーズに応じて、実効性のある内部統制構築及び管理業務の強化を支援、助言、指導いたします。
●業務フロー改善コンサルティング
企業が抱えている内部統制上の問題点について、個別に改善を指導いたします。
特定の業務フロー改善支援、内部監査体制の構築・改善支援、コーポレート･ガバナンス体制の構築・改善支援、リスク・マネジメント体制の構築・改善支援などについて、具体的なアドバイスサービスを提供いたします。
●内部統制役員研修･実務担当者研修
内部統制の整備に関連する担当者に向け内部統制に関する基礎知識や実際に内部統制を構築・運用・評価する際の手法や心構えについて社内研修やセミナーを行います。
また内部統制に関するプロジェクトに必要な経営者の方々への種々のアドバイスや内部統制の重要性の認識の確認なども行います。
業務報酬について
アイライフコンサルティングジャパン株式会社では、「企業の発展をプロフェッショナルとして総合的にサポートする」ということを指針としております。
プロフェッショナルとしての高い信頼性と専門性を発揮するからこそ、クライアントとの信頼関係を大切にし、企業の発展に資するようクライアントの視点から誠実、熱意のある、迅速な対応により、ご支援したいと願っております。
1. 業務報酬は基本的に述べ日数をベースに計算させていただきます。
弊社では、お引き受けする業務の作業量すなわち述べ日数に応じて報酬の額を決定しております。
総資産額や従業員数、取引高、業種などの会社の規模や状況により報酬の額を決定する方法もありますが、報酬はサービス提供という業務の対価であるという考えから、サービスの提供に必要となった作業量により報酬を計算させていただきます。
弊社が提供するサービスの提供内容に合わせて報酬の額を決定することにより、報酬の割高な部分をカットして質の高いサービスを手頃な価格で提供したいと考えています。
2. 業務内容は業務計画概要書として提示いたします。
お客様との信頼関係を大切にするという観点から、業務内容を文書により明記することで、サービスの提供内容とその報酬との関係を明確にいたします。
どのような業務であっても業務開始時点で業務計画概要書を提出させていただき、業務日程と報酬、業務内容等を双方の間で明確にいたします。文書にすることで、お互いに条件を明確にすることができ、報酬に含まれるものと含まれないものを明記いたします。
それによりお客様のニーズに合った業務の遂行が可能となり、納得いただいた上で関与させていただくことで、満足度を享受していただくことが可能となります。
3. 報酬に対応した高品質な業務提供をいたします。
弊社の業務は、単なる記帳代行や税務代行などではなく、指導･支援業務を提供しております。会計指導業務であっても経営管理支援業務であっても、プロフェッショナルとしての高品質かつ専門性のある業務の提供を心がけております。従って、基本的に不適当なディスカウントのご依頼は、お断りしております。クライアントの期待に応える業務の提供を心がけておりますので、何卒ご了承くださいますようお願い申し上げます。
基本理念と行動指針
弊社では、経済社会の原動力である株式会社の企業経営を公認会計士として総合的にご支援したいと考えています。 皆様の企業のさらなる発展を願って、会計･財務のプロフェッショナルとして熱意のある高品質の指導･支援を皆様にご提供したいと思っています。
このような理念を大切にするために、以下の行動指針を掲げ精進して参りたいと思います。
●可能性を信じ、プロフェッショナルとしての高い信頼性と専門性を発揮します。
●熱意を持って、誠実、迅速な対応により、皆様との信頼関係を大切にします。
●社会への感謝の気持ちを持って、皆様の企業のさらなる発展を支援いたします。
会社 |
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対応業務 |
●熱意のある会計指導業務
●的確な経営管理支援業務
●効果的な内部統制支援業務
●信頼できる会計税務顧問業務
●充実したセミナー研修業務 |
エリア |
東海地区：愛知県（名古屋市を中心に展開）、岐阜県、三重県、静岡県
関東地区：東京都全域 （品川を中心に展開）
関西地区：大阪府全域 （大阪を中心に展開） |
