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製品ポートフォリオ・マネジメントとは、複数の事業を行ったり、様々な製品を生産・販売している企業が、戦略的観点から経営資源の配分が最も効率的・効果的となる製品や事業相互の組み合わせを決定するための経営分析・管理手法のことである。
複数の製品・事業を分類する基準として縦軸に市場成長率、横軸に相対的市場占有率を設定し、成長率の高低や占有率の代償によって4つのセルに分類することができる。本来は製品のポートフォリオを考えるものだったが、事業全体に活用することが可能である。