エンゲージメント向上研修とは、社員の「会社や仕事への主体的な関与（エンゲージメント）」を高めることを目的とした研修のことです。
現在、多くの企業では、生産性や定着率の向上に繋がる従業員エンゲージメントの重要性が課題となっています。
どのようにすれば従業員エンゲージメントを高めていけばいいのか分からないと悩んでいる企業は多いかと思います。
従業員エンゲージメントとは、単なる「満足度」ではなく、会社の理念や目標に共感しているか、自分の仕事に誇りややりがいを感じているか、組織の成功のために自発的に貢献しようとしているかといった心理状態のことです。
自分の仕事への意味づけ力、組織への主体的な関わり方、信頼関係を築く対話力などを研修で学び、企業と従業員の信頼関係を向上し、生産性向上や離職率防止に繋げることができます。研修だけでは無く、現状把握の為のサーベイなども活用することが可能です。
チームのエンゲージメント向上においては、部下の主体性を引き出すマネジメントが重要です。面談の質向上やフィードバック力強化など
従業員同士の連携を強化し、職場のエンゲージメントを高めることも重要です。信頼関係を築く対話力、チームビルディング、世代間ギャップの解消、部門間連携の強化など。
企業の生産性向上には従業員の主体性・自律性の向上がかかせません。失敗を恐れず、主体的にチャレンジしていくことが、自律性の向上にもつながります。指示待ちからの脱却、自律型人材育など
若手定着の為には成長支援も重要です。エンゲージメントを高めるためには、成長実感、自身の強みの把握、そしてキャリアを自分で選択し構築しているという主体的な実感を持たせることも大切です。
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